Алексей Каптерев (kapterev) wrote,
Алексей Каптерев
kapterev

Из последнего Питерса

Просматривая очередную версию дежурной презентации Питерса Excellence Always (осторожно, 632 слайда), я натолкнулся на один слайд, который раньше то ли не замечал, то ли его не было, то ли идеи с него были разбросаны по другим - а тут собраны все в одном месте. И эта концентрация, она как-то так мне дала по голове, что я не очень могу отойти. Вот перевод. Звездочками помечены мысли, которые я раньше не думал.
Что "мы" знаем про инновации "наверняка"

Большие слияния (по большей части) не работают
Размеру придается слишком большое значение
Стратегическое планирование - последнее прибежище негодяев*
Фокус группы контр-продуктивны*
"Построенные навечно" - химера (глупая)
Успех убивает
"Забыть" невозможно
"Изобрести заново" - очаровательная идея
"Упорядоченный процесс инноваций" - оксюморон*
(= в это верят только дебилы с мозгами баранов)
"Переломные точки" очень легко обнаружить...
когда они уже никому не нужны
"Факты" не являются таковыми (“Facts” aren’t - здорово, да?)*
Вся информация, попадающая наверх, фильтруется
до степени опасной анекдотичности
"Истории успеха" - иллюзии для эгоманьяков (и "гуру")*
Если вы верите в мемуары гендиректоров - вас нужно госпитализировать*
"Стадное поведение" (типа АБВ - круто) повсеместно
.... и умиляет
Гендиректора мало влияют на результат*
Предсказания экспертов редко лучше, чем гадание
Как-то это надо осмыслить. Очень много всего сразу.
Tags: strategy
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

  • 5 comments