Алексей Каптерев (kapterev) wrote,
Алексей Каптерев
kapterev

  • Music:

Буду теперь про менеджмент писать

Оказыватеся, клич Питерса "ДЕ-ЦЕН-ТРА-ЛИ-ЗА-ЦИЯ!!! ПОД-ОТЧЕТ-НОСТЬ!!!" - это краткий пересказ документа компании Asea Brown Boveri "Миссия, ценности и правила" (ABB's Mission, Values and Policies), который, в частности, утверждает, что "наш управляющий принцип - децентрализовать Группу на четкие центры прибыли и обозначить индивидуальную подотчетность каждого из них". Или, если без перевода, то "our guiding principle is to decentralize the Group into distinctive profit centers and assign individual accountability to each."

Еще раз отмечу, что подотчетность - это не то же самое, что и микроменеджмент. Корпоративный центр не управляет действиями дивизий, его функция - держать руку на пульсе и вмешиваться, только если что-то идет не так. Это удивительно совпадает с идеальной функцией сознательного у хорошо организованных людей. Функция сознания - следить за действиями бессознательного и вмешиваться, есть что-то идет на так. Ни в коем случае всадник не должен переставлять лошади копыта. Лошадь намного лучше него знает, как это делается. При этом, разумеется, в человеке и в организации (наверное, я впредь буду писать "в системе") очень важна рефрексивная функция. Децентрализованная организация способна эффективно работать только с хорошей системой отчетности, которая дает менеджером корпоративного центра отреагировать на события на местах в разумное время.
Tags: strategy
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

  • 5 comments